负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管；对各种项目资料进行科学的规范的编号、登记、复印；配合上级领导整理其他资料且熟系各地区工程资料。
工程部资料员岗位职责 在项目部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。
工程资料员岗位职责1 在项目部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。
资料员工作职责4 收集整理齐全工程前期的各种资料。按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。做好本工程的工程资料并与工程进度同步。工程资料应认真填写，绩工整，装订整齐。填写施工现场天气晴雨、温度表。登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。
1、建设单位、监理单位应根据城建档案管理机构的要求对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查。审查合格后向建设单位移交。4）工程档案一般不少于两套，一套由建设单位保管，一套（原件）移交当地城建档案馆（室）。
2、你单位建设的 工程自竣工验收合格之日起3个月内必须向市城建档案馆报送一套符合规定的工程档案。
3、主要步骤为：系统排列和编目、局部调整、全过程整理。在正常条件下，档案室接收文书部门和业务部门按照归档要求立好的案卷，档案馆接收各机关按照入馆要求整理移交的案卷。档案馆和档案室的整理任务，主要是检查案卷质量，制订馆（室）内分类排列方案，进行案卷和全宗的系统排列以及案卷目录的加工。
最后，应及时与工程管理部、现场监理联系、交流，以充分了解项目或分项工程的现场情况，利于结算审核工作的完整性。
四）工程审计程序 工程管理是项目实施的执行部分，是所有管理工作中最具体最直接的部分，涉及工程内容是否按照合同完成、签证的记录、工期能否满足合同条件、工程质量是否达到约定标准等等，所有的投资完成最后都要反映在工程的成果中，是工程结算最重要的参考。
核对与编制好结算资料基础 工程量是工程结算审核的关键 定额单价的审核不可忽视 其他费用的审核坚持合情合理 方法/步骤 核对与编制好结算资料基础 任何一个工程项目，在编制结算时都要以相关资料依为依据。因此在审核时，首先要对相关资料进行审查。
法律主观：工程结算审计内容：审核竣工结算编制依据；审查各项费用的计取，审查附属工程，防止各种计算误差；审核施工企业资质，对挂靠、无资质等级及无取费证书的施工企业，应降低综合单价或审计确定综合单价及造价。
建筑工程结算应注意的主要问题是：审核工程量时，应注意检查施工单位列出的计量单位是否与预算定额中的计量单位一致；注意检查施工单位列出的细目是否与预算定额中的工程细目一致，只有一致才能应用预算定额中的预算单价。
1、主持选择勘察单位、施工总包单位、施工监理单位、工程设备、工程材料的招投标工作；建立合格承包商数据库。 4 全面控制施工质量、进度、成本，完成公司下达的建设任务。 5 组织部门周工作例会，检查指定业务工作完成情况，贯彻实施公司及本部门的规章制度，起草工作报告。
2、组织、指导重大项目施工过程管控，以及参加重大工程质量验收工作，协助督促项目回款；指导工程部项目经理的工作，对其进行培训及考核，提升其工作能力和职业素养。建立健全工程部各项 规章制度 及工作流程，制定工作标准。
3、负责组织工程实施中项目经理、业主、运营中心等各方面之间的综合协调工作，解决工程中发生的问题。负责分解部门的 工作计划 ，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。完成公司下达的考核指标。
1、编辑本段土建工程师岗位职责 工程岗位职责管理目标 熟悉房屋开发项目工作程序，了解设计原理，严格掌握各项施工工艺，质量标准，执行建筑行业的法律法规。 按合同要求对工程进行质量、工期、资金方面进行控制，协调施工单位，监理单位及周边的关系。
2、负责绿建和文明施工、安全生产管理的监督检查，检查各方行为，定期组织大检查活动。按公司要求做好现场管理各项工作的同时，积极提出改进意见和建议，确保公司对工程管理的有效控制，维护公司利益。
3、土建工程师岗位职责1 （1）负责开工前相关准备工作，负责基础、主体、竣工验收、保修组织管理工作。
4、作为土建工程师，您的主要职责涉及以下几个方面：工程岗位管理目标精通项目流程：深入理解房屋开发流程，掌握设计原理，严格把控各项施工工艺和质量标准，确保符合建筑行业法规。工程把控：依据合同要求，对工程质量、工期和资金进行严格监控，协调施工单位、监理单位及周边关系，确保工程目标的达成。
1、有效控制工程造价，提高工程造价编制水平是一个系统工程。我们不仅需要有配套的政府政策和社会环境，更需要一支高素质的工程造价队伍。造价师是具备工程知识、经济和管理知识与实践经验的高素质的复合型专业人才，能熟练地运用他们所掌握的专业知识与专业技能，从事投资工程项目的全过程工程管理与造价管理。
2、造价工程师在项目建设的各阶段，尤其在施工阶段，可以通过其丰富的专业知识和实践经验，进行过程控制，规范工程签证行为，寻找质量和资金的最佳结合点，使有限的资金创造出更多、更大的经济和社会效益。建设工程的施工阶段是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。
3、造价工程师在工程建设中是非常重要的造价控制实施者，他们拥有很多非常重要的权利，比如工程计量审核权，支付工程款审核权等等，他们在业主和施工单位的各种权益中起到了积极地作用。工程师在项目管理过程中如何发挥重要作用呢？下面就从决策、设计和招投标（事前），施工（事中），竣工结算（事后）三个阶段的投资控制来论述。
4、工程造价管理有助于决策阶层正确选择技术上可行、经济上优化的建设方案，有助于在优化建设方案的基础上，项目投资估算编制质量的提高，进而使其在工程建设中起到控制项目总投资的作用。